Cada tarde, en las redacciones de los periódicos impresos, se repite la misma tensión: los contenidos que han vivido todo el día en la web —actualizados, ampliados, reordenados— deben convertirse, antes de una hora fija, en páginas cerradas con sus límites físicos, su jerarquía visual y su coherencia de conjunto.
Ese momento, el cierre, es donde la velocidad del digital choca con las exigencias del papel. Y es precisamente ahí donde la inteligencia artificial empieza a encontrar un lugar concreto dentro de las redacciones.
El reto diario de convertir lo digital en papel
Las redacciones modernas producen contenido pensando primero en la web. Las noticias se publican, se actualizan y se amplían durante horas antes de que alguien piense en el papel. Pero la edición impresa no espera: tiene un horario fijo, un número limitado de páginas y unas exigencias de composición que no admiten improvisación.
Convertir ese flujo digital en páginas cerradas implica seleccionar, jerarquizar y ajustar. No basta con copiar textos de un soporte a otro. Cada página impresa tiene límites físicos, una lógica visual propia y una coherencia de conjunto que debe mantenerse hasta el final.
En una redacción deportiva como la de SPORT, la presión es todavía mayor. La actualidad puede cambiar en cualquier momento: un resultado, una lesión o una declaración de última hora pueden alterar la jerarquía informativa cuando el cierre ya está avanzado. Eso obliga a coordinar equipos con criterios muy bien definidos y tiempos extremadamente ajustados.
Qué es ESCRIBA y qué problema intenta resolver
En ese contexto nace ESCRIBA. Es un proyecto desarrollado por Ediciones Deportivas Catalanas, S.A.U., editora de SPORT, con un objetivo concreto: explorar cómo la inteligencia artificial puede apoyar la composición de la edición impresa.
El proyecto no aspira a redefinir el periodismo ni a automatizar la toma de decisiones editoriales. Su foco es más específico: hacer más eficientes las tareas de preparación, ajuste y organización de contenidos que llegan desde el entorno digital y deben adaptarse al papel.
Hay tareas repetitivas, mecánicas, que consumen tiempo sin añadir valor editorial. Es ahí donde la inteligencia artificial puede aportar sin interferir en el criterio profesional. La idea central es reducir fricciones operativas en las fases más intensivas del cierre.
ESCRIBA cuenta con financiación pública orientada a proyectos que integren inteligencia artificial en las cadenas de valor de los medios de comunicación, lo que le otorga un marco institucional claro y una orientación hacia resultados verificables.
Cómo trabaja la IA junto a los profesionales del cierre
La inteligencia artificial en ESCRIBA no toma decisiones. Actúa como asistente: prepara alternativas, ordena materiales y facilita ajustes dentro de los parámetros que los profesionales han definido previamente.
Eso importa porque la composición de una edición impresa no es una tarea mecánica. Requiere sensibilidad visual, conocimiento del medio y comprensión de la importancia relativa de cada pieza. Ningún algoritmo sustituye ese juicio. El modelo que propone ESCRIBA combina eficiencia automatizada con control editorial: la tecnología apoya las fases del proceso que pueden beneficiarse de mayor velocidad o capacidad de procesamiento, pero la supervisión humana sigue siendo central.
El resultado final depende de quienes conocen la publicación, sus prioridades y sus lectores. Esa distinción —apoyo frente a sustitución— es la que define el enfoque responsable del proyecto.
Fondos europeos detrás de la transformación editorial
ESCRIBA se enmarca en las ayudas del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia, financiadas por la Unión Europea a través del programa Next Generation EU. El expediente TSI-100140-2025-0002 está adscrito al Ministerio para la Transformación Digital y de la Función Pública.
Esta línea de financiación está dirigida específicamente a proyectos de desarrollo experimental que apliquen inteligencia artificial para mejorar procesos en medios de comunicación, con el objetivo declarado de reforzar la competitividad del sector y favorecer su transformación tecnológica.
Que un proyecto como ESCRIBA acceda a estos fondos indica algo relevante: la necesidad que aborda —mejorar la conexión entre contenido digital y edición impresa— se considera una prioridad real dentro de la transformación del ecosistema mediático europeo.
Un modelo que otros medios impresos observan con atención
La tensión entre edición digital y papel no es exclusiva de SPORT. Es un desafío compartido por muchas cabeceras que mantienen presencia en ambos soportes y gestionan flujos de trabajo cada vez más complejos con equipos que no siempre crecen al mismo ritmo que la producción.
ESCRIBA representa una aplicación concreta y acotada de inteligencia artificial. No promete transformaciones globales ni soluciones universales; se centra en una necesidad real dentro de un proceso específico. Eso lo hace más útil como referencia que muchas propuestas más ambiciosas pero menos precisas. El enfoque —tecnología al servicio del proceso, no en lugar de él— podría convertirse en modelo para otros medios que buscan incorporar inteligencia artificial sin comprometer su identidad editorial.
Lo que viene ahora es la validación: comprobar si las herramientas desarrolladas funcionan en condiciones reales de cierre, con la presión del tiempo y la exigencia de calidad que caracterizan a cualquier redacción que todavía apuesta por el papel.