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Pedro Peleato lleva casi 30 años cultivando algo que las multinacionales agrícolas aún no han logrado comprar

by Dirección
20 de junio de 2026
in Economía
Pedro Peleato en su laboratorio agrícola en Valencia con viales biológicos y muestras vegetales sobre una mesa de madera

Pedro Peleato, en su centro de investigación agrícola en Valencia, junto a décadas de trabajo científico independiente que las multinacionales no han podido replicar.

Pedro Peleato observa los productos sobre su mesa de trabajo en l’Alcúdia con la calma de quien sabe exactamente lo que ha construido. Casi 30 años de historia caben difícilmente en una mesa, pero lo que sí cabe es lo que más valor acumula.

Lo que tiene delante es el resultado de una apuesta que pocas empresas han sido capaces de replicar: un catálogo de soluciones biológicas para la agricultura que las grandes multinacionales del sector desearían tener. Y que, a diferencia de ellas, Seipasa no ha necesitado comprar.

La pyme que las multinacionales no han podido replicar

Seipasa llega a casi tres décadas con una característica que la distingue radicalmente de su entorno: es independiente. Capital 100% español, propiedad exclusiva de sus dos socios fundadores, sin ninguna operación corporativa de por medio. En un sector donde la concentración empresarial ha sido la norma durante la última década, eso constituye una anomalía notable.

Las grandes multinacionales han invertido cientos de millones de euros en adquisiciones para acceder al segmento biológico. Seipasa lo ha construido desde dentro. «Algunos dicen que somos la aldea de los galos frente al Imperio romano», bromea Peleato. La comparación tiene más fondo que humor.

El resultado es un portafolio de más de 65 referencias en biocontrol, bioestimulación y nutrición agrícola. Un catálogo que, según su propio CEO, muchas grandes corporaciones desearían tener.

El giro estratégico que lo cambió todo

La explicación de cómo se llegó hasta aquí tiene una fecha concreta. Hace 20 años, Seipasa tomó una decisión que definiría su trayectoria: apostar por el I+D y, sobre todo, por el registro fitosanitario oficial de sus productos.

El registro fitosanitario es el certificado que habilita la aplicación de un producto de forma oficial y segura en los cultivos. Funciona de manera similar a la prescripción médica: garantiza que detrás de cada tratamiento hay ensayos de eficacia, inversión en investigación y un conocimiento profundo del producto. Sin ese registro, un producto biológico es simplemente un insumo más. Con él, se convierte en una herramienta validada con valor real.

Sobre esa base, Seipasa ha acumulado más de 70 certificaciones de biocontrol en más de 30 países. La apuesta por principios activos de origen botánico y microbiológico le ha dado una base científica diferencial que pocas empresas de su tamaño pueden igualar.

Seithor: la alternativa biológica al herbicida más usado del mundo

El glifosato es el herbicida más utilizado a nivel global. También es altamente contaminante, genera resistencias que comprometen su propia eficacia y, en Europa, tiene fecha de caducidad regulatoria. Cuando desaparezca, los agricultores necesitarán algo con lo que sustituirlo.

Ahí entra Seithor. El bioherbicida de Seipasa lleva ocho años en desarrollo y ya se ha lanzado en Grecia y Portugal, con su llegada a España inminente. «Nuestro bioherbicida Seithor llega para paliar lo que ya es una necesidad crítica ante la escasez de alternativas», señala Peleato.

Seithor no es solo un producto más en el catálogo. Representa algo más amplio: la nueva generación de fitosanitarios de bajo riesgo que la agricultura europea necesita para seguir operando cuando los químicos convencionales abandonen el mercado.

La paradoja regulatoria que frena la agricultura sostenible en Europa

Desarrollar esa nueva generación de productos lleva tiempo. Mucho tiempo. Registrar un fitosanitario en la Unión Europea puede extenderse entre 7 y 9 años, con inversiones millonarias de por medio.

Los productos químicos se retiran con mayor rapidez de la que las alternativas biológicas pueden ocupar su lugar. «Los agricultores se están quedando sin soluciones para el control de plagas y enfermedades, necesitan nuevas alternativas, pero el camino hasta ponerlas en sus manos es cada vez más difícil», describe Peleato. Es, en sus propias palabras, una gran paradoja.

Para intentar resolverla, el CEO de Seipasa lidera una iniciativa para actualizar el Reglamento 1107/2009, la norma europea que regula la comercialización de productos fitosanitarios. El objetivo es agilizar el acceso al mercado de los productos de bajo riesgo y acortar los plazos para que lleguen al agricultor cuando más los necesita.

Talento local, visión global: lo que Seipasa dice sobre el futuro del agro

Todo esto nace en l’Alcúdia. Desde esos laboratorios, la tecnología de Seipasa llega a explotaciones agrícolas en todo el mundo. La distancia entre el origen y el alcance dice mucho sobre lo que es posible sin el respaldo de una gran corporación.

Peleato lo resume con una frase que viene de lejos: «Vengo de una familia de agricultores y sigo convencido de que, si estamos aquí, es para aportar valor al agricultor, y no para ser un simple activo más en una cuenta de resultados.» No es retórica. Es la filosofía que explica cada decisión tomada en casi tres décadas.

La historia de Seipasa invita a preguntarse qué papel juegan realmente el tamaño y el capital en la innovación. En un sector donde la concentración corporativa se ha presentado como sinónimo de progreso, una pyme valenciana lleva años demostrando lo contrario. Quizás el futuro de la agricultura sostenible no lo escriben los más grandes, sino los que llevan más tiempo mirando en la dirección correcta.

Tags: agricultura sosteniblebiocontrolbioherbicidafitosanitariosI+DPedro PeleatoSeipasa
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